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武汉拓展训练之美日武汉毅行企业管理咨询有限公司

日期:2019/06/26 19:41  文章作者:蜘蛛侠   文章来源:武汉毅行团建拓展公司
  武汉拓展训练之美日武汉毅行企业管理咨询有限公司
  美国的一家上市公司,总集团员工达万人,属于某个行业的巨擘。所的是亚太区总部,因为无法深入中国市场,中文对公司价值为零——官方语言是英语,但周围50%的同事都是日本裔或日本籍,每天的distribution list包含上百日本区的分公司员工,常常为了赶东京的时差加班;读日本人的写邮件难免有点困难,非从句里没有动词或者有好多动词是常事,有时候他们索性就用日文写,而我不像美国同事一样饶有兴趣地去在线翻译,会直接要求他们用英文写。
  上级暗示如果我懂日语会被重用,我拒绝,不过因为经常打电话,他们英日混杂着说久我也能凑合懂……日本公司文化和美国武汉毅行企业管理咨询有限公司在我的世界里是并存的,开始怀疑这一点也许是因为也在纯美国人的公司机构里做过,对于日本文化的弥漫还是敏感。以下是自己对日本员工的印象——
  (1)喜欢在上班的时候聊天,是的,如果周围全是美国同事,两个日本人隔着办公区也能很大声地聊生活琐事,反正没人听得懂。
  (2)比美国人在工作上更好沟通,也许因为我也是亚洲人,不愿承认也得承认,在很多行为方式上,我们和日本人其实是相似的。我和绝大多数日本同事关系都很好,除了历史问题我们没谈过…
  (3)看不起亚洲其他国家的人——不要在这点上撕,熟悉了就能感觉出来了,日本人优越感很强,南亚国家是他们最爱捏的群体。
  (4)日本区的客户服务有种极端的认真,一人负责到底制,接电话的人不转手。
  (5)日本本土对女性的压制很深,女人到三十岁之后还没有结婚,就会变得更难结婚,而且在事业上会不容易被提拔、跳槽之后的职业发展也会艰难——女人不成家难成事,这是我们驻派日本的财务总监(美国人)亲口告诉我的,她对此深表同情,所以公司在日本区任命了很多女性任职,挺好的。
  (6)终身任职制度在美企是不存在的,但日本在职场上的资历等级制度难免产生影响,马屁精文化流行,恰好美国人被捧捧就会飘飘然,有时这也是工作难推进的地方。
 
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